创业前期，活力十足野蛮生长，发展迅速，用Excel统计每日订单，每天的订单情况、到款情况、每月工资核算都亲力亲为，团队及业务发展情况都能一手把控。

随着团队发展，业务体量越来越大，人员越来越多，团队的管理问题越来越凸显，业务、技术的培训、人员招聘、服务品质、图纸质量、客户投诉、工资核算、网络问题、机器问题•••

管理者很难集中精力在核心业务上，您是否也深受这些问题的困扰•••

1、团队发展到一定规模人员和客户资源开始大量流失？

2、新客服入职，怎么快速提升？老客服业务停滞，怎么找原因，快速突破？

3、团队人员稳定，业绩平顺，却很难再进一步？

4、客户全在客服的QQ/微信上，维护情况，流失情况怎么快速获知？

5、新带出来的技术，前期怎么保障他不经常断图？

6、管理层怎么便捷了解，员工每天的状态，接了多少图，做到什么程度？

7、怎么随时了解每天有多少订单，到款多少，欠款多少，谁接的图，谁在制作？

8、怎么把所有员工当月工资，历史到款，一秒钟准确计算出来？

9、图纸和模型怎么归档，即使人员离职资料也不丢失？

10、到款很零散，还经常是微信、支付宝、银行卡都有，怎么快速准确对账？

从创业期的野蛮生长到成熟期的专业化、流程化管理，是每个团队都要历经的蜕变过程。美讯效果图业务系统，帮助团队管理层节省时间、精力，更多的专注在核心业务上。让身处蜕变期的效果图团队，更容易成功。

附：

效果图业务系统小微版 >>（适合纯效果图团队及中小型效果图团队使用）

效果图业务系统2017开发版 >>（适合带设计类业务或对二次开发需求多的效果图团队使用）